2014年，黄佳佳接连引入了两位高管。2014年10月，前华尔街英语副总经理张礼明作为联合创始人兼任CEO正式加入51Talk，负责市场及销售;12月，有“新东方教主”之称的戴云加入51Talk，任课程产品副总裁。
张礼明第一次见到黄佳佳是因为徐小平的牵线。
有一次，徐小平邀请时任华尔街英语副总经理的张礼明来做一次分享，听众是真格基金投资的26个公司的CEO,地点在真格基金会议室。由于会议室不大，不少CEO干脆席地而坐。
这场没有准备PPT的演讲进行了三个小时，结束后徐小平对张礼明感慨: “之前只有别人听我唠唠叨叨讲三个小时，哪有我听别人讲三个小时屁股都不动的。你是有真才实学。”
在座的26位CEO中，黄佳佳是其中之一。
后来，多位CEO和张礼明都保持了更加紧密的联系，包括黄佳佳。“佳佳多次来上海一起聊，互相之间很谈得来，我觉得还是很有意思的。”张礼明说。
“但毕竟我们相差16岁，那时候也在想，将来两个人合作是不是能够成为‘黄金搭档’，并且能够推动这个公司真正地走向一层又一层的辉煌?”
打动张礼明的，是黄佳佳的个性。“我觉得佳佳天生有超越他年龄段的成熟， 这个很重要。成熟度表现在多种范畴里，包括对人的宽容度，包括自律，包括自敛”。
2013年，黄佳佳28岁，“一般人在这个年纪‘年少轻狂’是正常的，能够 轻狂，而且能虚心、内敛、自律，这是非常不容易的。他思考问题的长远性、深邃度，都超乎他的年龄段，我觉得这可能就是一种天赋吧。”
张礼明的加入，给51Talk打了一剂强心针。这代表的是一个现象：大型传统教育机构的核心人物，正在转向在线教育行业创业。
从张礼明的履历里可以看到，他自2000年起全面负责华尔街英语在上海的筹建工作，进入公司后的第一个职位即是“上海第一家培训中心校长”，完成了华尔街英语在中国业务的开拓。
在华尔街英语的这14个年头，张礼明明显感受到外界的变化。
“最早华尔街英语吸引我的是，原来学习英语是可以产业化的。但它最终能够做到的都是高级白领能够享受的事情。我教过两年书，我对教育本质的理解是教育公平化，教育本身应该让更多人去享受。”
“华尔街英语我做了14年，也就11个城市，11个里面还有4个是主要城市。”张礼明说，“51Talk打出的‘让每一个人拥有对话世界的能力’，这是很容易感动人的。教育插上了互联网的翅膀，整个教育产业的腾飞显而易见。”
当然也有原来的同行调侃他：“原来一个高大上的职业经理人，办公在黄浦江对面的金茂大厦，一眼望去是东方明珠;现在面对上地东路，从窗户向外看去都是烟囱。”
“并不是每个职业经理人创业都能够成功，也有人从英孚去在线教育公司做高管但又回到了英孚。很多职业经理人都不想再睡硬板床，还想着自己的席梦思。我却很享受在51Talk创业的过程，我现在‘活得好好的’，就是验证。”张礼明语气温和地侃侃而谈，身穿背带裤正装，办公室不大但非常整洁。虽投身创业很忙碌，仍保留着那份绅士风范。
2015年11月，又一位有着15年传统教育培训行业背景的关键人物——“新东方教主”戴云加入51Talk。
戴云2000年加入新东方，2008年走上新东方管理工作岗位，先后担任过新东方集团总裁办业务经理、综合能力部总监、英语学习部总监、VIP字习部总监、 北美项目部总监、校长教学助理兼教学管理部总监。
用他的话说，“我管过小学生、初中生、高中生、大学生、成人。管过托福、 雅思、新概念，也管过听力、口语。管过VIP，也管过大班课。”
戴云有着新东方老师独有的幽默感，给人的第一印象是“对教研有着纯粹的痴迷和执念”。他评价自己，“我没有离开过学校，没有离开过教育培训行当，自认为是一个非常有良知的、非常真实的做教育的人，
他回忆最初和黄佳佳的几次接触，曾问黄佳佳：“据我的了解，我觉得51Talk有些地方做得不太好，需要改进，甚至很多地方都要改，你能接受吗?”
黄佳佳说：“只要是好的，肯定非常欢迎，在教研方面你比我们有经验。”
戴云又问：“我比你大一轮，我们要在管理上相处，会不会觉得不太好管理?"
黄佳佳说：“你来这边，咱们是以事业合伙人的心态一起做事情，我们更多是 创业伙伴，大家的目标是一致的，其实不存在管理成本。反而因为目标一致，其实是很容易align (—致)的。”
从最初抱着“只是聊一聊”的想法，到最后决定加入51Talk，戴云坦言被黄佳佳打动了。“他的那种勤奋劲儿，很真诚，很谦逊，很有激情，特別坚韧。而 且51Talk的现金流相对比较充裕，这说明它的商业模式是比较正确和健康的。”
“他问我一些非常细的问题，包括老师的管理、教学、培训，包括师资招聘、 文化建设，包括管理风格。他不是教学出身，但是问的问题都是关于教学的，而且非常细节非常实操，表明了他对问题研究的深度、对教学的态度。”
黄佳佳边聊边记录，记了满满两页纸。
“有一次开会我跟Jack (黄佳佳)说，‘Jack，你不懂的太多了，但是你学得太快了
正式加入51Talk后，戴云着手进行教师培训和课程体系的改革和优化。比如，教师培训内容比原来至少增加了5倍，青少和成人教学方式向完全不同的方向演进和更新。
“让我非常高兴的是，公司正在慢慢地实现我当初提出的一些设想，这些设想都是更加有利于实现真正的教育、真正的培训的。”
戴云的办公室里堆满了高高低低的打印的教研资料，戴云的电脑淹没其中。 他随手一翻，滔滔不绝地指出多个版本的不同细节。
张礼明曾对戴云说：“你来了，我们就都放心了。”这句话，张礼明对他说过很多次。