培训学校的招生、报名、教务、财务贯穿着培训学校的日常事务，从而成为中大型培训学校的四大管理难题。
招生管理难题：对于市场人员担心的是生源问题，每年按计划开展招生工作，咨询上去了，生源却不见长，问题出在哪呢？这让市场人员的招生方面觉的累心的难题。
报名管理难题：中大型培训学校对于每个学生可能存在不同的打折、减免、抵扣等情况，那么在计算学生的欠费、退款、退班等情况时这可需要强大的计算能力，有时堪抵解数学奥赛题。如果你不是理工课的高材生，这是很揪心的难题。
教务管理难题：每次上课都要点名，计算课消，还有学生请假等原因没来的也要核实。等一期课程读完，这时候的excell表格如山一般堆积起来，每天都是不停的做数据，那有心思去关心学生，去做服务？这是教务难题。
财务管理难题：如果有着几十上百分校的校长，一时半会也很难清楚自己的学校是赚还是赔，有时一定要等到学期结束后，每个校区把数据整理好才清楚学校的运营情况，这时候如果才发现问题可能太迟了。财务又遇上了管理难题。
这四大管理难题一直是培训学校运营中难以处理的问题，你增加人手来处理这些问题，有时由于沟通不及时，人员众多也难以掌控。
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