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大型培训学校校长使用教务管理系统前后反馈

  2016-10-12   来源:培训学校erp软件 
培训学校在教务管理过程当中会遇到各种难以统计和管理的痛点,其实复杂的程序过程都可以通过教务管理系统来快速简单方便的来处理,这样就可以为培训学校节约很多成本和快速掌握学校的运营情况和现金流。我们来看看各大型培训学校校长使用教务管理系统前后变化。这是我们在布署教务管理系统过程当中总结几个比较大型的培训学校校长的真实反馈。
 
子轩教育集团校长岑少栋
在使用教务管理系统之前:学校的4000多个学生管理起来非常困难,需要安排跟进这些学生的工作人员多,增加了培训学校的开销和管理复杂度,而且很难做到管理完全到位。
在使用教务管理系统之后:教务管理系统实现考勤、课消等数据精准完美展现,完美实现培训机构互联网+,对于以前出现的学生管理和跟进,在使用教务管理系统之后,一位工作人员五分钟内一键解决。
 
星火教育集团校长吴朱宝
在使用教务管理系统之前:我们星火教育集团有100多家分校,以前是100从家校区开车去收现金,既不安全也难以统计。而且对于帐目难以统计/对帐,我们培训学校收款方式就有现金收款,刷卡收款,转帐收款,难以统计对帐的帐目非常混乱。
在使用教务管理系统之后:教务管理系统实现完美的数据报表统计功能,全面理清现金流,帐目核对清晰,数据实时可查。
 
马思特教育集团校长李桂
在使用教务管理系统之前:我们马思特教育集团人员众多,在管理过程当中流程比较复杂,课程考勤调课非常困难,有时总会出现一些冲突,这样比较浪费时间,而且效率不高,员工报怨比较多。
在使用教务管理系统之后:教务管理系统打通各级汇报渠道,各校区数据公开比较,促进校区之间的良性竞争。而且教务管理系统的可视排课功能强大,还有冲突检测功能,一键排课,轻松解决。
 
人人教育集团校长刘海峰
在使用教务管理系统之前:整个学校的流程比较混乱,课程班级管理混乱,而且不同的课程班级优惠活动程序都不一样,从而导致优惠程序不统一 ;财务报表难做;学校高层管理者无法及时知道资金动向。
在使用教务管理系统之后:教务管理系统从学生的合同签订,缴费,以及学生在校区的每一切课,所有环节都有明确的规范流程。教务管理系统可以让合同签订电子缴费一步完成,统一设置优惠幅度,即时生成财务数据,这样学校高层管理者可以随时随地知悉资金流动情况。
 
思考乐教育集团校长陈启远
在使用教务管理系统之前:在没有使用教务管理系统之前,整个学校的排课困难,而且容易出错,不能即时检查排课冲突。
在使用教务管理系统之后:教务管理系统的排课功能真正帮助解决了1对1、寒暑假排课、非规律性排课等难题。