昂立培训学校分校教务管理制度：听课制度，访谈制度

分校教务管理

        A：分校教务管理制度

分校教务管理制度

1、 教学管理

1） 听课制度

（1）       新老师在该分校代课之前，分校主管必须联系教师并在上课前听该教师试讲20-30分钟；

（2）       分校主管对新教师的课开课十个课时内必须听课，并在下周主管会时将听课记录上交教务部；对老教师的课三个月之内必需听一次；并在每月5号前将听课笔记上交教务部；逾期不交者按以下制度处罚：

超过1天的，进行口头警告，不予以罚款；

超过3天的，进行口头警告，给予50元罚款；

超过一周的，进行通告批评，给予200元罚款；

连续三次不交听课笔记的，给予记大过处分，在原罚款基础上，扣发基本工资的20％；

每月评选优秀听课记录，对于优秀者给予以下奖励：

         评选第一名（一名）：奖励80元；

         评选第二名（一名）：奖励50元；

         评选第三名（一名）：奖励30元；

         当月鼓励奖、进步奖（各一名）：奖励20元；

（3）       分校主管在每个新班开班时必须听课，并做新课听课记录，并将该班学员回访记录《学员调查表》上交教务部，具体时间安排如下：

               

课时	听课期限	上交听课笔记期限	学员调查    期限	上交《学员调查表》期限
≥六小时/周	七天内	开课一周后的主管会	十四天内	开课二周后的主管会
≥四小时/周	十四天内	开课后二周后的主管会	十四天内	开课二周后的主管会
≥二小时/周	十四天内	开课后二周后的主管会	十四天内	开课二周后的主管会

       逾期不交者按以下制度处罚：

超过1天的，进行口头警告，不予以罚款；

超过3天的，进行口头警告，给予50元罚款；

超过一周的，进行通告批评，给予200元罚款；

连续三次不交听课笔记的，给予记大过处分，在原罚款基础上，扣发基本工资的20％；

2） 访谈制度

主管需及时安排学员访谈，用《学员调查表》定期调查学员对教师及学校的满意程度。学员访谈具体安排如下：

班级	学员访谈频率
少儿班	每期开班后八个学时内做一次学员访谈；结班前八个学时做一次学员访谈
中学生班	每期开班后八个学时内做一次学员访谈；其后每三十个学时做一次学员访谈
成人晚班	每期开班后八个学时内做一次学员访谈；其后每三十个学时做一次学员访谈
成人白班	每期开班后八个学时内做一次学员访谈；其后每三十个学时做一次学员访谈